施工进度计划的介绍

导语：一个工程建筑的完成是需要一个严密的部署的，所以总体施工计划是一个质量有保证的工程的灵魂核心，如果一个建筑的建设不需要任何的计划，那么对于顾客来说也是毫无信任感而言的。所以今天小编就给大家讲一下有关进度计划的注意事项，以便完成更好的建筑工程。第一要进度计划要考虑业主的招标要求，换而言之也就是说整个施工所需要的时间，这一点很重要。如果一开始给业主一个模糊的概念，那么后期很多工作都无法顺利的进行，以至于最后可能两方发生合作的不愉快。在工期的界定上要详尽的写好开工的时间以及施工的总工期时间，以及交工的时间也要落款清楚。第二则是比较重要的投标工期的控制。这一工期的控制分为了三个阶段的方面，分别是基础的施工、地上结构的施工以及装修的施工。耗时最长的则为地上结构的施工，一般呀卡在总施工工期的五分之二左右，这样才能保证工程的质量与安全，不然很可能基础不稳定，造成豆腐渣工程的出现。在装修施工这一阶段小编提醒，这一阶段属于施工的最后阶段了，在安装方面需要专业的配合。所以需要在工程的各个方面予以完全的配合，但是安装的作业可以与专业的安装同时进行，两者不会相互影响的。说完了施工三个阶段之后，现场的施工环境也是要格外重视的。因为施工活动是场外作业，所以天气因素不能忽视。工期最好避免冬季与雨季，特别是雨季。雨季对施工的负面影响最大，一旦雨季的出现施工就可能会停止。并且雨季的出现，对于施工的最后阶段，对外墙的安装作业可能就没办法保质保量的完成。并且也要考虑对周围环境的影响，这就意味着要文明施工，并且绿化施工。尽量减少声音以及环境的污染。对于现场的管理是与技术管理同样重要的，因为对于建筑的施工是一个浩大的工程，所以当中涉及到人员的管理以及对工程进度的控制。人和物的调配是施工的两个决定性的因素。所以在对建筑进行工程监督的同时，也要双抓技术以及基层员工的管理。两者缺一不可，只有两者因素完美的协调，才能够左右文明施工、安全施工。

施工进度计划横道图作用介绍

导语：任何大工程的建设中都不会免了计划这一步，因为好的准备工作是成功的基本要素，进度有了提前计划，项目才会进行的顺利高效。所以很多大型项目进行之前，都会提前拟定一个进度计划表，然后工程就可以严格按照计划表来实行，就像我们平时总是看到的让万丈高楼平地起的施工工程也是有进度计划的。所以今天小编想和大家介绍一下施工进度计划是怎样的以及其中施工进度计划横道图的使用。施工进度计划首先我们要了解一下什么是施工进度计划。简单来说，它就是用来规划拟建工程的，一般包括工程中各个项目的内容以及对应的施工时间，还有整个工程何时开工何时竣工都会有所记载。它是施工组织设计的一个核心部分，起到督促工程建设，把握施工进度的作用。但是施工进度计划可不只有一个计划，它会主要分为四个层次，从整体到部分的顺序来说就是施工总进度计划到单位工程施工进度计划再到分部分项工程进度计划和季度进度计划，只是其中季度进度计划里会按月来分，每个月又有上中下旬之分，进而按周来分。总之是不断细化的一种划分方式。计划表的编制是结合实际情况进行科学划分的，从过程的划分再到工作量的划分，进而分摊劳动量和机器数量，再根据这些为各项施工划分时间，并且会不断地调整进步，力求又快又好。施工进度计划横道图施工进度计划表最常用的一种方法便是横道图法，这种表达方式非常直观。整个施工进度计划横道图就是各项施工结合时间坐标利用横线来展现的一种计划表。我们可以透过这样一张施工进度计划横道图看出各个项目之间的工作顺序以及彼此的逻辑关系，并且放眼望去，整个横道图也是清晰明了的，可以很清楚地反映出流水情况。对未来工作项目的预测起到了一定的作用。不过这种表示方法只能反映一种静态数据，可能并不适合表达一种具体的关系和为各个项目作出详细说明，但是它还是广泛地被使用在施工进度计划表中。由此可见，工作项目中对于进度的计划安排是尤为重要的。希望小编的介绍让大家对于施工进度计划有了更深的认识!