装饰公司管理制度范本简介

装饰公司的管理制度涉到各个方面管理的规范，需要全面详细地进行介绍。下面小编给大家带来装饰公司管理制度范本的简介，给大家做个参考。为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。第二章人事管理制度为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。一、职工的使用、考核与晋升二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定;四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。五、材料的整理与归档期限六、行政文书类材料的归档范围介绍。项目工作类材料的归档范围介绍。七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。第三章工程部管理制度一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。第四章财务管理制度为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第五章合同管理制度为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。第六章安全管理制度1.组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及项目部职工进行遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识。2.负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施。3.领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实。4.组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作。5.加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理。6.安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。7.牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必须交清安全情况。8.遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作。9.按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。在上面的装饰公司的管理制度范本简介的基础上，根据实际情况增减一些内容，再融入一些企业文化，可以作为装饰公司的管理制度的参考。

厂区门禁管理制度有哪些

我们国家其实等于一个世界工厂，换句话说，在我们国家里面，工厂可以说是无处不在。一般来说，工厂里面每天都会生产大量的产品，所以所需要的员工也是比较多的，常常由员工进进出出，管理起来也会让人觉得十分困难。因此，现在不少的老板都会对自己的工厂设立一个门禁管理制度，究竟一般的厂区门禁制度有哪些条例呢，接下来一起关注一下吧。工厂门禁管理制度1.目的：为了加强公司人员、财产安全管理。2.范围：人员、物品、车辆出入公司大门，均适用本办法。3.责权：人事行政经理：对本制度的执行状况进行督导。4.保安：贯彻落实本制度。5.全厂人员：自觉遵守本制度。6.管制事项：人员出入管理、人员仪容、严禁赤身、裸体、赤脚或穿超短裙、超短裤出入公司大门。本厂人员出入管理：出入厂门，应将工作证随身携带，并主动配合保安查验。工作时间因公外出，二线人员应主动到保安室登记，一线人员应将本部门主管发放的《放行证》交给保安放行。7.大门保安应清楚记录因公外出人员离厂与回厂时间。工作时间因私事外出，应按规定程序请假，并将批准后的《请假条》交给保安放行。离职人员结算离厂，应先按规定办理完毕各项离职交接手续，由人事行政部开具《离职证明》，按指定时间在保安室等待结算，不得擅自进入财务室。8.来访人员出入管理：上班时间，严禁私人探访。外来人员，因公来访，保安人员先问清来访人单位、姓名、来访事由及受访人，并立即找受访人确认，按以下情况分别处理：A.若受访人同意接待，保安应请来访人进行登记，并将来访人带到受访人指定的接待位置,同时告知受访人进行接待。来访人离开公司时，保安人员应登记离厂时间，若来访人离厂时带有公司物品，应按本制度“物品出入管理”执行;B.若受访人不同意接待，保安人员应将来访人婉拒门外。若有贵宾来访，受访人应提前通知保安队长，以便做好接待准备，避免礼节上的疏忽。政府人员来访，保安人员应立即通知行政部经理接待;与本厂常有往来的客户或供应商来访，保安应及时通知相关受访人接待并按规定登记。保安人员应认真监视，不得让不明身份者进入工厂。9.物品出入管理：任何人不得擅自将公司物品带出公司大门，更不允许将公司物品据为己有。因工作需要，需携带公司物品外出者，必须开具《物品放行条》，呈报总经理以上领导批准后，交保安检查放行。客人出货，由业务跟单人员开具《物品放行条》，连同《出货资料》一起呈报总经理以上领导批准后，《出货资料》交仓库发货，《物品放行条》交保安放行。10.来访人员自带物品，若需在来访结束后带离公司者，保安人员应在来访人员入厂时登记清楚，以便在来访人员离厂时核对。若离厂物品数量多于入厂数量，应有按规批准的《物品放行条》，否则，保安人员应拒绝放行，并立即报告行政部经理处理。11.委外加工的物料、配件、或工具，采购人员开具《物品放行条》，连同生管开具的《外发加工单》一起呈报总经理核准后，《外发加工单》交仓管发料，《物品放行条》交保安放行。严禁任何人携带食品进入工作场所食用。非生产需要，严禁任何人携带有毒、有害、易燃、易爆、违禁等危险品进入工厂。可能对于很多员工来说，会觉得十分不方便，感觉自己一旦要进入工厂，或者是离开工厂都要在门卫处进行签到。不过如果没有这样的厂区门禁的制度，很有可能每天都会有大量的外来人员随意进出工厂，而工厂里面又这么多的产品，有的工厂里面的原料还有可能对人体有害，要做好安全措施才能接触，很容易发生安全事故，或者是盗窃事故。不管怎么说，厂区门禁管理都是很有必要的。