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沈高达

建材商家联盟协议是什么?

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共有5条回答

[昵称被屏蔽] 有用 1

就是团购会比语言便宜点上次那个活动还能抽奖可惜什么都没抽奖牡丹江现在又很多这个什么钻石联盟金盘联盟的资金在200万以上(个别地区有不同比如说新疆50万就可以)库房面积要求在500平米以上,这个不但要求你提供租房协议还有人上门去核实,比较难造假。

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我的心脏你的模样_8... 有用 1

商户联盟协议
目前市场上的品牌联盟:
1·目前市场上的联盟只是短时间的一种合作,
基本上采用爆炸式销售,前期蓄水,
集中于某一时间进行集中营销,效果一般在活动当天比较明显,随后几天由于活动效应会有一定延续,
但最多一周左右就会被顾客淡忘,恢复平日状况。
2·由于品牌多,而活动时间较短会导致部分品牌销售不理想,只有个别品牌销售火爆。由于费用分摊,
销售不理想的商户很难继续跟进下次活动。导致品牌联盟无法坚持长久。
3·目前品牌联盟采用的模式一般为:买够X元商品赠送X
元的商品或买够X元的商品返X
元的现金。消费者一般会认定优惠出在自己身上,难以认可优惠的方式。
目前市场情况
消费者已经被种种优惠政策及类似爆破销售搞的习以为常。加之
商场活动不断,消费者疲惫不堪,总在等待更加优惠的活动。商家表
示无奈,对于相关活动逐渐丧失信心。加上团购活动又有虚假成分。顾客的准确度愈发的模糊。
目前易家中心商场存在的情况
1·商场自然顾客的客流量少的可怜。
2·单独店面外围推广势单力薄,单产品外围推广难度较大。
·频繁活动有一定聚集人气的作用,但对于高端商品没有什么显著的作用。
4·商场外围推广作用不明显,有很多人不知道此商场。
解决以上问题的方法
1·精准营销,锁定目标顾客。
2·进行小区实地考察,制定推广计划。
3·达成捆绑式销售,但要与以往的联盟体系不同。组建外围推广团队。
4·把高端相配套的资源进行整合,尽量体现在设计效果图上。
5
·组织人员电话拜访客户,告之客户有一系列设计方案可以提供,达成连带宣传效果。
6·提供真正吸引顾客的优惠活动,不单单是价格,可以突出人性化服务。要与以往常见促销方式区别开。
我们的联盟如何区别于其他品牌联盟:
1
·不限定时间,自结成之日起凡是拥有联盟通行证的客户随时都可以享受最低折扣的商品,
同时在最低议价的基础上还可以享受联盟通行证上的其它产品的优惠券。
2·价格永远真实有效,保证优惠力度,为以后长久的发展打下坚实的基础。联盟相关单位之间互相介绍客户没有所谓的好处费,
及提成。把这些部分实在的让利给消费者,剔除中间环节,
从而让客户切实的感受到我们提供的真诚服务。
3·真正体现一站式的服务,此联盟体系从以往的建材联盟改为跨界
联盟,从基础的建材:瓷砖,木地板,楼梯,木门等增加为,洁具,
洗衣柜,浴室柜,卫浴套装,吊顶,橱柜,厨电,家具,灯具,壁纸,
窗帘布艺,以及软装配饰,家用电器。还有中央空调,采暖,乃至智能配套,园林景观,保洁服务等等。
帮顾客节省时间达到最佳效果。
4·统一开展业务推广,统一包装形象宣传,统一体现设计效果,达成相辅相成的连带效果。
品牌联盟销售合作计划书
活动定位:知名品牌专项优惠;
品牌联盟折扣折上折;
实景效果真实体现,免费设计派送。
越买越便宜,惊喜优惠送不停。
活动主题聚划算高端品牌联盟
活动时间
XXXXXXXXXX活动地点
XXXXXXXXXX宣传方式品牌联盟店内海报,广场海报,统一精准营销。
视频短片,邀请卡,及品牌联盟宣传册。
活动细则
联盟商家:
活动方案:
凡是在品牌联盟消费的顾客均可获得同体系其他品牌的现金代金券。(根据顾客需求自行挑选)。同时购买联盟3
种以上产品的还可以在成交基础上再累计折扣。
折上折根据所选商品种类实施。
同时各品牌可根据自身情况推出与活动相符的特供产品作为热点销售。
相关物料
1·宣传单页。
2·店内海报,易拉宝,X展架。
3·联盟推广小册,视频宣传短片。
4·联盟通行证(内有联盟成员名单,每购买一个品牌的商品需加盖印记,类似世园会通行证。)
5·印制装修及建材家具相关知识宣传册,结合联盟产品予以详细介绍,顾客一般比较重视装修环节,
通过此小册方便详尽了解装修方面相关知识,对联盟产品有进一步了解。
活动细节:
1·联盟内成员每个店面协调一名业务人员,组建专职市场部,选择可行性高的小区进行前期调查,制定相关推广方案。
在适当的时间进行派发宣传小册及小型会销邀约。
2联盟内任何店面顾客购买产品后,
由此店面人员带领顾客进入下一个联盟店面。(在明确顾客所需商品后)不得让顾客流失。
给顾客解释优惠计算方式,一个品牌(假设1000
元)优惠券,那么购买3家就可以节省3000元再加上购买3
个品牌的商品享受总价折上折,等于在成交价的基础上又享受了(假设9.6折)
优惠。您选购了品牌产品还省了钱。也可以引导客户自己砍价,砍价完再出示优惠券,
满足顾客消费心理。
它细节补充:
1招聘一个效果制图人员。针对联盟内的产品在不懂得小区根据不
同的户型设计不同风格的效果图片,把联盟内的产品添加进去,
达到使联盟内产品整合后的效果展示。并告知顾客效果图内的产品分别是什么品牌的。不用担心购买不到。
(目前很多装修公司设计的效果图不能完全表现出来,使顾客满意度下降。)
2连接商品进行重复宣传,例子如下:
瓷砖在很多场景都能体现,如厨房卫生间,客厅。以卫生间为例:一
共包括商品有:瓷砖,洁具,浴室柜,吊顶,卫浴套装。那么就可以在这4家商品的店面都进行卫生间整体效果图的展示,并且注明,
建议选择XX
瓷砖作为最好效果表现。进行重复广告宣传,加深印象。以此类推。
3分工明确,各个店面有效利用各自优势为联盟作出贡献。联盟建
立后擅长做市场的主攻市场,擅长梳理关系的主攻关系网,两方资源结合必将发挥更大力量。
4有效整合资源,所有联盟成员必须定期进行有效各项资源的统一
整理,安排跟进。分工明确,外围整资,电销,量房拍照,设计图片整理。
综上所述:我们从以往的单兵作战,变成集团作战。同时单一的销售模式变成多种渠道。资源更丰富,信息更准确。以前一天每个店进5人现在可以提高几倍,只要每天能成一单,我们就成功了,加上不断累计,总有硕果累累的那一天。

雷_班_纳 有用 1

建材商家联盟方案
一、联盟的前景随着国家对房地产业的宏观调控,导致南宁建材行业市场成交量萎缩。在这个特殊时期,单凭个人的力量是不能轻易扭转局面的,面对困难需要大家一起齐心协力,并肩作战,实现资源共享,合作营销,共同开拓市场,打造良好口碑。
二、联盟的价值
1、节约成本,降低投资成本联盟投资实行的是一站式服务,意味着联盟里每个品牌、商家都在同时推广,相当于同时免费增开分销店。联盟为团队组织,有信誉保障,提高品牌的客户信用度,联盟内商品有统一让利、打折、赠送等卖点。广告宣传统一推广、实施、统一制作各种宣传物料,宣传力度、强度大大增强,成本降低。(以往各自宣传时印制的单张,在客户手上停留的时间不长,当时没有采购需要的客户会马上扔掉,产生作用不大而花费的人力物力财力,消耗甚大)
2、信息资源共享
(1)联盟商家相互交流,互通有无,综合各家资源信息,点对点,面对面,资源面广,力度大大提高;
(2)互动交流,取长补短,对自身的经营知识面得到更有效更直接的认可或补充;
3、统一推广联盟商家在销售淡季和节假日做统一的推广和广告宣传,推广的质量、力度相对较为全面到位;统一推广市场影响力大,一些大型推广活动集体实施成功率高。
三、商家联盟的口号:资源整合降低成本争创共赢共谋发展
四、加盟条件
1、加盟商家须持有所属管辖地区工商局颁发的营业执照;
2、加盟商家须有良好的口碑,无不诚信记录;
五、权利和义务
1、权利
(1)联盟会员有权制订自身商家折扣率或优惠政策;
(2)联盟会员可获得联盟其它商家提供的特殊折扣或优惠政策,同时其介绍的客户也可以享受此特殊折扣或优惠政策。
(3)联盟会员有权参与联盟组织和策划的所有活动,并享受由此带来的利益;
(4)联盟会员待协议到期后有权不再续约并退出商家联盟。
2、义务
(1)联盟会员须将自家制订的折扣率或优惠政策以书面形式告知联盟
其它会员;
(2)联盟会员不得变相加价或降低服务质量损害客户的利益,如发现此类现象,将终止其联盟会员关系;
(3)联盟会员单位员工须对来店客户介绍联盟组织,将联盟其它会员的折扣或优惠条件告知客户;
(4)联盟会员须积极参与和配合联盟组织的一切活动,不得以任何理由退出活动。联盟商家签名及签章:

咣咣咣咣 有用 1

商户联盟协议
目前市场上的品牌联盟:
1·目前市场上的联盟只是短时间的一种合作,
基本上采用爆炸式销售,前期蓄水,
集中于某一时间进行集中营销,效果一般在活动当天比较明显,随后几天由于活动效应会有一定延续,
但最多一周左右就会被顾客淡忘,恢复平日状况。
2
·由于品牌多,而活动时间较短会导致部分品牌销售不理想,只有个别品牌销售火爆。由于费用分摊,
销售不理想的商户很难继续跟进下次活动。导致品牌联盟无法坚持长久。
3·目前品牌联盟采用的模式一般为:买够X元商品赠送X
元的商品或买够X元的商品返X
元的现金。消费者一般会认定优惠出在自己身上,难以认可优惠的方式。
目前市场情况
消费者已经被种种优惠政策及类似爆破销售搞的习以为常。加之
商场活动不断,消费者疲惫不堪,总在等待更加优惠的活动。商家表
示无奈,对于相关活动逐渐丧失信心。加上团购活动又有虚假成分。顾客的准确度愈发的模糊。
目前易家中心商场存在的情况
1·商场自然顾客的客流量少的可怜。
2·单独店面外围推广势单力薄,单产品外围推广难度较大。
3
·频繁活动有一定聚集人气的作用,但对于高端商品没有什么显著的作用。
4·商场外围推广作用不明显,有很多人不知道此商场。
解决以上问题的方法
1·精准营销,锁定目标顾客。
2·进行小区实地考察,制定推广计划。
3
·达成捆绑式销售,但要与以往的联盟体系不同。组建外围推广团队。
4·把高端相配套的资源进行整合,尽量体现在设计效果图上。
5
·组织人员电话拜访客户,告之客户有一系列设计方案可以提供,达成连带宣传效果。
6
·提供真正吸引顾客的优惠活动,不单单是价格,可以突出人性化服务。要与以往常见促销方式区别开。
我们的联盟如何区别于其他品牌联盟:
1
·不限定时间,自结成之日起凡是拥有联盟通行证的客户随时都可以享受最低折扣的商品,
同时在最低议价的基础上还可以享受联盟通行证上的其它产品的优惠券。
2
·价格永远真实有效,保证优惠力度,为以后长久的发展打下坚实的基础。联盟相关单位之间互相介绍客户没有所谓的好处费,
及提成。把这些部分实在的让利给消费者,剔除中间环节,
从而让客户切实的感受到我们提供的真诚服务。
3·真正体现一站式的服务,此联盟体系从以往的建材联盟改为跨界
联盟,从基础的建材:瓷砖,木地板,楼梯,木门等增加为,洁具,
洗衣柜,浴室柜,卫浴套装,吊顶,橱柜,厨电,家具,灯具,壁纸,
窗帘布艺,以及软装配饰,家用电器。还有中央空调,采暖,乃至智能配套,园林景观,保洁服务等等。
帮顾客节省时间达到最佳效果。
4
·统一开展业务推广,统一包装形象宣传,统一体现设计效果,达成相辅相成的连带效果。

许温泉22 有用 1

xx网建材联盟合作方案联盟发起:xx网家居频道合作媒体:xx网、xx电视台、移动电视、xx交通台联盟目的:xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体,在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展,奠定了数量巨大的群众基础,同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。针对这一现状,xx网家居频道发起xx建材联盟,通过xx网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造xx最大、最有效的网络平台。加入联盟标准:
1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。
2、诚信经营,良好的消费者口碑。
3、有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。
4、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。
5、本联盟协议一年一签,不接受短期参与。
联盟发展规划:
一、网络整体营销解决方案:
1、xx网家居频道首页广告位12个月;
2、量身定做介绍甲方公司的专题页面;
3、xx网家居频道首页头条新闻6篇;(可配合甲方活动发布信息)
4、二篇视频专访;(探店、样板房)
5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文);
6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息;
7、授权注册论坛账号,并使用贵公司的商标logo作为签名头像,该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容;
8、开通xx网网络店铺,协助建设网络店铺;
9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到xx网首页展示;
10、xx网家装地图广告位,xx网家装地图认证商家。
二、线下关联营销解决方案:
1、共享xx网、xx网所有用户资源,共享xx网业主资源,付费使用xx网短信平台。
2、优先参与xx网公益活动。
三、2012全年活动营销规划
1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,2012年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。
2、2012年元旦、
315、
五一、
十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由xx网策划组织建材促销活动。
3、xx网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。(合作
方案见《xx网家装日记大赛方案》)
四、增值服务
1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)
2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)
五、整体报价本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。整体报价视选择网站广告位而不同:
1、xx网家居频道通栏广告位:5.5万元/年
2、xx网家居频道1/2通栏广告位:4.5万元/年注:本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。

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