⑴准时上下班，不迟到、不早退，有事外出要提前请假 ⑵为提高办公效率，办公室内禁止大声喧哗，商讨问题以不影响他人工作为原则，尽量不在办公室会客 ⑶经常保持办公室整洁，无关物品不准放在办公室内

一.装饰公司设计部规章管理制度: 1. 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正； 2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话； 3. 中午不允许喝酒、闹事； 4. 人员电

1、确保水电设备、设施正常运行，水电正常安全供给。 2、随时巡查，所有公共用水、用电须装表并有完整记录资料，发现漏水、电现象，随时维修，节约用水、用电。 3、定期检查各用户水电使用情况，防止偷水偷

一、工地纪律 1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借，遗失须补办，无卡者不得上岗工作。 2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。 3、进入施工现场，必须戴好安全

　1、学习和贯彻政府有关建设工作政策; 2、讨论年(季)度工作计划和总结; 　　3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。 二、工作会议 　　每周召开一次，由总

装修公司薪酬管理制度： 1.浮动薪酬占据合适的比例：在强调激励性的薪酬策略下，浮动薪酬的占比通常不低于50%，否则会直接削弱对于员工的激励作用； 2.绩效奖金可设立分级制度：设定绩效目标的T0值、

装修现场管理制度 1、 施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场文明施工检查评定标准

第一条为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。 　　第二条 本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于

家装施工管理制度概要： 第一章 文明施工 一、施工前准备 1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。 2、进驻施工现场当日，须将施工单

一、装修申报程序： 1、住户装修住宅，必须提前７天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》，如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件

装饰公司施工现场管理规范 一、有“施工现场管理制度”及“进度表”，并设有投诉电话。 二、施工人员都统一公司服装，现场负责人佩戴公司工作卡，施工人员都禁止穿拖鞋、打赤脚、打赤膊，油漆工，木工在操作

　装饰公司施工现场管理制度 　　装修施工现场管理制度 　　文明施工 一、 施工前准备 　　1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极的配合其他

装饰装修公司管理制度： 目的：为增强公司员工的劳动纪律和集体组织观念，弘扬企业精神，纯洁员工队伍、营造安全文明、高效的生产（办公）秩序，提高群体作战能力。 　　范围：本公司全体员工。 　　职责：

保证本单位安全生产条件所需资金的投入，是保证安全生产的经济基础。企业在年初改制以后，根据“条例”规定，经法人代表提议，成立了专门的安全管理机构，“公司安全委员会”，加大对全公司安全管理工作的管理力度，

一、服从工程部安排，接受质监部的监督管理，遵守公司规章； 　　二、做好施工项目计划安排表，向工程部木工总监申请工班人员，对材料采购需提前三天填写材料清单交材料部以便及时能安排材料送货时间，确保项目在

1) 由于各种类型物业或场馆一般都会采取二次装修，因此原风管图所显示资料与现实极有可能会出现差异，所以在进场施工前必须再进行现场堪测。 2) 经过现场考察后，我司会及时与甲方洽商及共同制定初步施工的

　　为确保管辖区域内水、电、气以及通信等设备、设施的安全运行，制定本制度。 　　一、工作制度 　　1、服从领导，热爱本职工作； 　　2、持有水电操作证书，熟练掌握水电维修、维护和管理方面的专业知

一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。 二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家

（一）企业近三年内承担过两项以上单位工程造价在50万元以上的装饰装修工程的设计施工，工程质量合格。 （二）企业经理具有三年以上从事施工管理工作的经历；技术负责人具有五年以上从事装饰装修施工管理工

安全生产管理制度主要包括： （一）安全生产会议制度； （二）安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度； （三）安全生产教育培训制度； （四）安全生产检查制度和安全生产情况报告制度；