⑴准时上下班，不迟到、不早退，有事外出要提前请假 ⑵为提高办公效率，办公室内禁止大声喧哗，商讨问题以不影响他人工作为原则，尽量不在办公室会客 ⑶经常保持办公室整洁，无关物品不准放在办公室内

第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握， 顺利完成本职工作任务。  第二条：工程已正式

一.装饰公司设计部规章管理制度: 1. 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正； 2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话； 3. 中午不允许喝酒、闹事； 4. 人员电

1、确保水电设备、设施正常运行，水电正常安全供给。 2、随时巡查，所有公共用水、用电须装表并有完整记录资料，发现漏水、电现象，随时维修，节约用水、用电。 3、定期检查各用户水电使用情况，防止偷水偷

一、工地纪律 1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借，遗失须补办，无卡者不得上岗工作。 2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。 3、进入施工现场，必须戴好安全

　1、学习和贯彻政府有关建设工作政策; 2、讨论年(季)度工作计划和总结; 　　3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。 二、工作会议 　　每周召开一次，由总

装修公司薪酬管理制度： 1.浮动薪酬占据合适的比例：在强调激励性的薪酬策略下，浮动薪酬的占比通常不低于50%，否则会直接削弱对于员工的激励作用； 2.绩效奖金可设立分级制度：设定绩效目标的T0值、

第一条为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。 　　第二条 本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于

家装施工管理制度概要： 第一章 文明施工 一、施工前准备 1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。 2、进驻施工现场当日，须将施工单

（1）仓库管理员接到《领料单》，应核对发放的危险品物料应填写的项目是否完全，手续是否齐备。保证所发物品都检验合格及先进先出。如果发现破损或其他情况可先不领料。 （2）仓库管理员按《领料单》所列危险品

　装饰公司施工现场管理制度 　　装修施工现场管理制度 　　文明施工 一、 施工前准备 　　1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极的配合其他

装饰公司施工现场管理规范 一、有“施工现场管理制度”及“进度表”，并设有投诉电话。 二、施工人员都统一公司服装，现场负责人佩戴公司工作卡，施工人员都禁止穿拖鞋、打赤脚、打赤膊，油漆工，木工在操作

保证本单位安全生产条件所需资金的投入，是保证安全生产的经济基础。企业在年初改制以后，根据“条例”规定，经法人代表提议，成立了专门的安全管理机构，“公司安全委员会”，加大对全公司安全管理工作的管理力度，

一、服从工程部安排，接受质监部的监督管理，遵守公司规章； 　　二、做好施工项目计划安排表，向工程部木工总监申请工班人员，对材料采购需提前三天填写材料清单交材料部以便及时能安排材料送货时间，确保项目在

1) 由于各种类型物业或场馆一般都会采取二次装修，因此原风管图所显示资料与现实极有可能会出现差异，所以在进场施工前必须再进行现场堪测。 2) 经过现场考察后，我司会及时与甲方洽商及共同制定初步施工的

　　为确保管辖区域内水、电、气以及通信等设备、设施的安全运行，制定本制度。 　　一、工作制度 　　1、服从领导，热爱本职工作； 　　2、持有水电操作证书，熟练掌握水电维修、维护和管理方面的专业知

你好可以定一些规则，例如: 第一章总则 第一条：为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司

1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借，遗失须补办，无卡者不得上岗作。2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。3、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人

（一）企业近三年内承担过两项以上单位工程造价在50万元以上的装饰装修工程的设计施工，工程质量合格。 （二）企业经理具有三年以上从事施工管理工作的经历；技术负责人具有五年以上从事装饰装修施工管理工

安全生产管理制度主要包括： （一）安全生产会议制度； （二）安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度； （三）安全生产教育培训制度； （四）安全生产检查制度和安全生产情况报告制度；