施工准备工作的内容 ：工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 （一）技术准备： 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或

建筑工程施工现场监理行为管理办法 第一章 总则 第一条 为规范本市建筑施工现场监理行为，提高监理工作水平，确保工程质量安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法

1、对现场危险源的识别和控制措施不到位。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着，我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被动。 2、项目

施工阶段监理：是指监理单位依据《委托监理合同》对工程施工准备阶段、工程施工阶段、工程竣工验收阶段、工程质量缺陷保修期阶段进行“五控制、两管理、一监督、一协调”,即质量、安全、进度、投资、环保控制,合同

监理员是监理公司派驻施工现场的代表，代表项目管理组履行甲方职责，对该项目工程施工实施现场监督，解决工程施工中所发生的问题。具体职责是： 一、 完成上级交办的其他工作任务。 二、

毛坯房验收在装修之前，先着手验收毛坯房。目的是为了检验开发商交给你的住宅是否存在隐患。一旦出现问题，先与开发商协商解决，确定毛坯房合格才可以进一步装修。装修准备（看清图纸、把关预算、详细合同、选好单位

外墙瓷砖改造翻新方法（1将瓷砖表面上的浮上处理干净，最好用高压水进行冲洗。（2）对局部损坏部位，应先进行维修、补平。（3）对瓷砖表面采用电动砂轮把表面稍磨一遍，增加粗糙度。（4）用专用的瓷砖表面粘结剂

装修公司施工管理费收取，如果装饰公司不同，收取的费用也是不同的。 装饰公司根据价位,一般都是按6%~8%收取的。希望对你有帮助。

建筑施工现场管理规定 1.安全活动制，项目部每周组织全体工人建筑安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦

工作总结 在20XX年，本人作为施工现场的安全员，全面负责项目部前方安全管理工作，回顾本人在20XX年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不足，现就本人把20XX年的工作做一下简要总结： 一

一、工地纪律 1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借，遗失须补办，无卡者不得上岗工作。 2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。 3、进入施工现场，必须

希望能够帮助你，现在为你解答水电安装的原则问题： A,水路部分注意事项 1、水路设计首先要想好与水有关的所有设备，比如：净水器、热水器、厨宝、马桶和洗手盆等，它们的位置、安装方式以及是否需要热水；

一般来说施工现场管理人员有项目经理、监理、设计师！但每个公司的情况不一样，有的装饰装修公司会根据自己的情况进行相应的调整，比如添加设计总监及工程经理等为施工现场管理人员！ 一、工地纪律 1、现场管

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

1、加强安全教育2、加强施工现场安全检查3、实施奖惩制度4、规范安全管理制度其实安全教育和安全检查是最重要的，只要做好这两个方面就可以了。

装修施工监理现场检查什么 （1）   检查步骤： 　　 a.      制定检查制度、检查计划或方案、组织安全检查，复查整改。 　　 b.      组织安全检查。 　　 c.      对检

1.水电：比如装修前没有出图纸，所以最后露台上的一个插座就忘记装了。还有床头灯的开关被床头挡住了。所以在装修前要预计一下你要买什么样的家具，预算一下尺寸。电视等的插座、视频线最好在客厅两面墙上都预装，

施工员岗位职责   ：　　 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。   　　 二

　　工程项目的现场施工管理，必须从施工技术、施工材料、质量、安全等各方面严格监控。在实际施工过程中，经常存在着计划安排不合理，技术水平不高，质量、成本控制不严格等现象，只有在各环节施工中加强计划、技术

现场甲方代表不是管理监理和施工单位的，定位一定要清楚。因为监理是受业主委托来监管施工的（不是施工队），是对工程质量、施工进度、工程投资、合同管理等行使合同范围内和监理规范规定的相应权力。业主委派的现场