为确保装饰工程和建筑工程如期进行,并保证整个工程的顺利完成。制定相应的计划和规则是必要的。用什么方法完成装修施工管理呢?可以从下面几方面进行。
1、前期装修施工管理的方法:进入现场当天,应当立即交上单位标志、安全警示牌。应在显眼的地方,安装合适的消防器材。
2、装修施工管理施工期间的:工人应保证现场的环境卫生,无垃圾、杂物和水;物料应有序布置;物料应按不同类别堆放,放置于干燥区,垃圾应及时清除,并运到指定区域。每天下班时,必须清扫现场,避免垃圾出现积累。工作人员应当严格执行公司的技术和验收标准,不得有遗漏、错误,浪费材料,不得擅自改变工程内容。
3、装修施工管理的施工安全:不能在现场使用明火。严格禁止私人接电。电动工具必须安全接地,在建筑工地的任何地方都不能发现暴露的导体。临时用电的拆卸、安装,由专业电工负责。轮班结束时,场外人员应切断电源,以确保安全耗电量。节约用水,且不能因施工中的暗管损坏而造成渗水故障。临时用电必须通过安全装置加以保护,电线必须用橡胶柔性电线制成。。
4、装修施工管理项目之质量:材料进场时,工作人员必须进行质量验收,有权拒绝接受不合格材料,并在一定期限内补齐。如果原料验收松懈造成的损失由该人全额承担。前一程序不合格的,严禁下一程序的施工。
上述几点是从预备工作、施工期间的监督、项目的安全问题、工程的质效等方面来进行装修施工管理的。这些规定的制定,能够有效地确保项目的如期完成。
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